Los días 29 y 30 de agosto, el Centro Marista Champagnat (CMC) de la Provincia Marista de Brasil Centro-Sul recibió en Curitiba a representantes del Comité Regional de la Región de América Sur (RAS) para dar seguimiento a los resultados del Foro Regional de Luján, realizado en Argentina.
La reunión contó con la presencia de Leonardo Soares, Secretario Ejecutivo de la RAS, Cecília Crévola, Analista de Proyectos de la RAS, José Leão da Cunha Filho, Director Ejecutivo del PMBCS, Fátima R. Gonçalves, Br. Gonçalves, Hermano Miguel Fernandes y Hermano Gregorio Linacero, Asistente del Ecónomo General del Instituto Marista.
El Foro Luján desempeñó un papel crucial en la revisión de la planificación estratégica de la RAS, identificando proyectos, nuevas acciones e iniciativas. Según Leonardo Soares, el evento generó una cantidad significativa de información, fruto de las discusiones entre los Maristas Champagnat de los países que integran la RAS. Para analizar y priorizar este contenido, el Comité Regional formó un grupo más reducido. «Revisamos proyecto por proyecto, identificando las acciones más prioritarias alineadas con los objetivos estratégicos y organizándolas en un cronograma», explicó Soares.
La tarea de este grupo fue estructurar el material producido en Luján, dándole una perspectiva de futuro y asegurando la alineación con el Comité. Posteriormente, el material será presentado al Consejo Regional, que evaluará la priorización de los proyectos, lo que permitirá al grupo comenzar a construir el presupuesto para 2025.
Cecilia Crévola, analista de proyectos de la RAS, afirmó que la reunión de dos días fue intensa y se centró en analizar y reflexionar sobre los proyectos presentados por los equipos y las redes, así como sobre los comentarios recibidos en el Foro. La metodología utilizada se centró en una evaluación detallada de cada Equipo/Red, teniendo en cuenta las observaciones tanto del Foro como de los miembros del Comité.
Durante las discusiones, hubo un diálogo que consideró tanto la perspectiva regional como la global, con el objetivo de definir el alcance de los proyectos, sugerir ajustes y establecer prioridades. «Un punto destacado fue la definición de los flujos e iniciativas que, como Región, decidimos asumir, a partir de las propuestas comunes de los Equipos en materia de formación, comunicación, investigación y fortalecimiento de equipos», señaló Crévola.
Para ella, el trabajo reveló la riqueza, variedad y armonía entre las iniciativas, proporcionando al Comité una visión clara del proceso en curso y definiendo la dirección que tomará la Región en los próximos años.
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